Ertoe doen, dat wil iedereen. En zeker kunstenaars en kunstorganisaties. Die willen relevant zijn. En maar goed ook. Als je kan aantonen dat jouw organisatie een unieke bijdrage levert aan de samenleving in het algemeen en de kunsten in het bijzonder, dan zit je goed.
Bewijs dat je anders bent
Kijk naar het bredere kunstenlandschap en toon dat je complementair bent aan wat andere organisaties doen. Misschien komt dat wel door een ongewoon thema. Of een maatschappelijk relevante doelgroep. Of je werkvorm is in jouw regio echt nodig. Ook samenwerkingen of doorstroommogelijkheden kunnen van jouw organisatie een onmisbare schakel in het culturele ecosysteem maken.
Landschapszorg?
Het gaat over wat jouw organisatie uniek maakt. Telkens in relatie tot andere spelers in het culturele veld.
Schets de context en toon welke positie je inneemt. Want je dossier wordt hoe dan ook afgewogen in het bredere kunstenlandschap. Hiervoor kan je de Landschapstekening Kunsten 2025 lezen!
Alvast handig om weten is dat je dossier bij eerst bij de disciplinaire commissie terechtkomt. Dit heeft te maken met de verdeling van middelen over de verschillende kunstdisciplines. Dezelfde commissie kijkt ook naar de verschillende functies. ‘Presentatie’, ‘productie’, ‘participatie’, ‘ontwikkeling’ en/of ‘reflectie’.
Tip. Definieer relevantie – oftewel: jouw unieke plaats in het netwerk van de kunstensector – eerst binnen je discipline, daarna daarbuiten. En maak daarbij gebruik van de manier waarop je één of meerdere functies invult.